Desafios da Alta Mortalidade Empresarial
A cada ano, o Brasil vê milhares de empresas fecharem suas portas, um fenômeno que acende um alerta sobre a precariedade do ambiente de negócios. De acordo com dados de órgãos que apoiam o empreendedorismo, uma grande parte das empresas não sobrevive aos primeiros cinco anos de operação. Os principais culpados? Problemas na gestão, falta de planejamento estratégico, desorganização financeira e uma visão de negócios que não leva em conta a interconexão das diversas áreas.
No estado de Mato Grosso, a situação não é diferente. Apesar das condições favoráveis para o agronegócio e o comércio, muitos empreendedores enfrentam desafios como a necessidade de profissionalização da gestão, a sobrecarga do empreendedor e a dificuldade em desenvolver um crescimento sustentável.
Imersão Semear Business Day em Cuiabá
Para abordar esses desafios, Cuiabá sediará, em 28 de fevereiro, o Tour Semear – Semear Business Day. Essa imersão estratégica é direcionada tanto a empresários estabelecidos quanto a empreendedores que buscam clareza sobre os próximos passos para suas empresas.
A proposta do evento é proporcionar uma visão sistêmica dos negócios, entendendo a empresa como um ecossistema onde a interação entre pessoas, processos, vendas, cultura e propósito é fundamental. A metodologia será conduzida por Simone Bernardino, especialista em mentoria sistêmica com mais de 30 anos de experiência em desenvolvimento humano e empresarial.
Metodologia e Influências de Referência
Com uma atuação reconhecida internacionalmente e influenciada por nomes como Bert Hellinger, Tony Robbins e Tim Gallwey, Simone Bernardino é famosa por unir mentalidade, comportamento e estratégia empresarial. Ela desenvolveu o método SB – Self & Business, que visa desbloquear padrões que afetam o faturamento, a liderança e a tomada de decisões nas empresas.
“Em um cenário onde abrir e manter uma empresa requer cada vez mais do empreendedor, não se pode confiar apenas em estratégias ou ferramentas. O verdadeiro diferencial reside na mentalidade que orienta as decisões, na percepção interna que guia os movimentos e no posicionamento que determina como um empresário atua no mercado. Antes de escalar resultados, é essencial expandir a consciência”, ressalta a mentora.
Os Perigos do Desalinhamento Interno
Segundo Bernardino, muitos negócios falham não apenas devido a fatores externos, mas também por desalinhamentos internos que dificultam decisões estratégicas robustas. A imersão tem como objetivo oferecer ferramentas práticas para crescimento, oportunidades de networking e a aplicação imediata de estratégias estruturais.
O evento é destinado a empresários que buscam ampliar sua visão, identificar obstáculos, fortalecer a liderança e explorar novas oportunidades de negócio. As vagas são limitadas, priorizando uma interação mais profunda entre os participantes.
A Diferença Entre Ter um Negócio e Ser Dono Dele
“Há uma imensa diferença entre apenas ter um negócio e realmente ser o dono dele. Frequentemente, os empresários acreditam que os problemas estão no mercado, na equipe ou na concorrência. Contudo, na maioria das vezes, o que os impede de crescer é algo não visível, relacionado à forma como o líder percebe, decide e se posiciona dentro do sistema empresarial”, aponta Bernardino.
Ela observa que muitos empresários conseguem aumentar suas receitas, mas ainda assim se sentem inseguros e sem clareza nas decisões. Trabalhando mais horas e assumindo mais responsabilidades, sentem que algo ainda não está alinhado. “Isso não é falta de esforço, mas sim de ordem”, explica.
Construindo Direção Através da Visão Sistêmica
“Quando você aprende a visualizar seu negócio como um ecossistema interconectado, você deixa de apagar incêndios e passa a construir uma direção. A visão sistêmica não se resume à motivação passageira; trata-se de uma consciência estratégica”, argumenta a mentora.
Bernardino enfatiza que a imersão ajudará os participantes a reconhecerem as travas invisíveis que afetam o faturamento, a liderança e a expansão. “Toda empresa cresce até o limite da consciência do seu líder. Ao mudar sua perspectiva, sua forma de decidir também muda. E, consequentemente, os resultados seguem essa nova decisão”, conclui.
Um Novo Nível de Perception
“Se você sente que já tentou de tudo, mas continua enfrentando os mesmos desafios, talvez o que falte não seja mais uma técnica, mas sim um novo nível de percepção”, reflete Bernardino.
A mentora ressalta que a imersão é ideal para aqueles prontos para deixar a sobrevivência estratégica para trás e avançar em um crescimento estruturado. “Não se trata de fazer mais, mas de fazer com clareza, direção e força. Se existe em você a sensação de que seu negócio pode ir além, mas algo ainda o impede, este pode ser o momento certo para atravessar essa barreira”, finaliza.
Num cenário em que abrir uma empresa demanda cada vez mais conhecimento estratégico, as inscrições para o evento já estão abertas.