Iniciativas que Transformam a Cultura de Integridade
A Controladoria Geral do Estado de Mato Grosso (CGE-MT) apresentou recentemente um balanço das ações realizadas em 2025, destacando o progresso do Programa de Integridade Pública. Este período foi crucial para a consolidação da política de integridade na administração pública estadual e também para a expansão do programa, que agora abrange esferas institucionais, educacionais e sociais.
Durante o ano, o programa se destacou pela promoção de uma cultura de ética e transparência, além de implementar medidas de prevenção à corrupção. Essa evolução demonstra o compromisso do Estado com uma gestão pública mais íntegra e que prioriza o interesse coletivo. A atuação da CGE ressaltou que a integridade não é apenas uma ferramenta de gestão, mas um valor essencial que influencia diversos setores da sociedade.
Conexão com o Meio Acadêmico e o Setor Privado
Um dos principais marcos do ano foi a aproximação com o meio acadêmico, através do Programa Estudante-Cidadão do Futuro. Essa iniciativa visa cultivar uma cultura de integridade entre os estudantes do ensino médio, reforçando o caráter educativo e preventivo da política pública. Ao inculcar valores éticos desde a juventude, o programa busca moldar cidadãos conscientes e responsáveis.
A ampliação do programa também se refletiu no diálogo com o setor privado. Em 2025, a CGE lançou o Guia de Integridade Privada, que visa disseminar boas práticas de governança e promover a integridade em empresas e organizações. Em colaboração com a Rede de Controle da Gestão Pública de Mato Grosso, foi desenvolvido um Referencial Técnico para a Implantação de Programas de Integridade, que abrange todos os 142 municípios do Estado.
Reconhecimento Internacional e Progresso na Administração Estadual
O modelo de integridade criado em Mato Grosso alcançou reconhecimento internacional. Sua metodologia foi apresentada à Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) como uma referência para implementação em outros países da América Latina, consolidando a posição de liderança do Estado na agenda de integridade pública.
No que diz respeito à administração estadual, 31 órgãos e entidades tiveram seus planos de integridade aprovados e publicados em 2025. Atualmente, 25 desses planos estão sob acompanhamento da CGE. As ações monitoradas totalizaram 491, com uma média de 19 iniciativas por órgão. Deste montante, 89 ações foram concluídas (18%), 170 estão em andamento (35%) e 232 foram reprogramadas para 2026 (47%), devido a ajustes de prazos e redefinição de prioridades institucionais.
Resultados e Avaliação Contínua
Christian Pizzatto, superintendente de Promoção da Integridade da CGE, destacou que os resultados obtidos refletem a maturidade da política de integridade no Estado. “Os dados mostram que a integridade deixou de ser apenas um conceito e passou a orientar a atuação dos órgãos. Hoje, há mais planejamento, controle e responsabilidade na execução das ações”, afirmou.
Ele enfatizou a importância do acompanhamento contínuo dos planos para assegurar a efetividade da política. “Cumprir todos os prazos inicialmente estabelecidos pode não ser viável, mas o crucial é monitorar as ações e reavaliá-las conforme a realidade de cada órgão”, explicou.
Capacitação e Comunicação como Estratégias Essenciais
O balanço também ressaltou o papel estratégico das ações de capacitação no fortalecimento do ambiente ético, tanto no serviço público quanto fora dele. Ao longo de 2025, foram realizadas 23 iniciativas, incluindo palestras, cursos e mentorias, das quais 21 foram direcionadas ao público externo da CGE e duas ocorreram de forma online. Essas atividades totalizaram 80 horas de capacitação, com 1.209 participantes e 1.047 certificados emitidos.
Para Pizzatto, investir em formação é fundamental para promover mudanças duradouras na atuação do serviço público. “Quando servidores, gestores e a sociedade reconhecem a importância da integridade, os efeitos são visíveis, não apenas nos indicadores institucionais, mas na relação do poder público com a população”, concluiu.
Comunicação e Conscientização
Como parte das ações, a CGE também se dedicou a iniciativas de comunicação institucional para engajar os servidores. Em parceria com a Secretaria de Comunicação do Estado, foi lançada uma campanha de conscientização que aborda temas mensais, enfatizando que a integridade é mais do que uma política formal; ela se concretiza nas escolhas e atitudes cotidianas no serviço público.
Instituído pelo Decreto nº 376, de 26 de julho de 2023, o Programa Integridade de Mato Grosso vem se afirmando como uma das principais estratégias do Estado para a prevenção da corrupção e o fortalecimento das práticas éticas. Em 2024, o foco foi na adesão dos órgãos e na formulação dos planos de integridade. Em 2025, o programa avançou em sua execução, monitoramento sistemático das ações e ampliação do impacto além da administração pública, promovendo uma cultura de integridade em toda a sociedade.